fox_365 days

到底是想太多的人複雜，還是想太少的人過於單純？複雜的人無法了解為什麼總是有人想也不想的就做出決定，單純的人老是想不透為什麼就是有人要把事情做得如此複雜？

事實上，問題應該是這樣的：“我們不習慣處在彼此的角度與立場看待事情”。這才是問題背後的癥結，同時也是問題的答案。

“你為什麼不-？你幹嘛要-？你不能-嗎？你錯了，事情應該是-!”諸如此類型的對話，一再說明深藏在人心中的老鷹總是按耐不住寂寞，老是想要做些什麼引人注目。畢竟它可是老鷹啊！有誰能比它還厲害或是耀眼？不幸的是，的確是有無數的人比它好，可憐的它(噢不，暗自竊喜的它應該從不覺得自己可憐，否則它早就無地自容！)。

 相處其實與登山類似，每個人的背包裡都裝著不同的道具與食物，一路上彼此能夠分享和共用這些東西，路途才顯得順暢與安全。假使我們始終將背包裝到全滿，怎麼能夠幫助夥伴多背些其他東西呢？甚至再放些新的東西進去背包裡。

當我們處在溝通的時候，即將脫口而出那些自我的話時，可以嘗試別太快衝出口，試著用站在對方的立場來表達自己的想法。並不是壓抑自己的情緒，而是給自己機會去向對方學習與傾聽彼此想表達的意見。好比說：
馬克：我想要去mova買單眼相機！
法克：你幹嘛不去相機街買就好，mova的價錢都亂開！
馬克：噢好啊，你中午想要吃什麼？
馬克感受到不被對方尊重，因為法克根本不想參與討論，說不定馬克已經先做了一堆的功課，而法克只是一味的命令他該怎麼做！沒有人喜歡被命令，好嗎！所以後來馬克想結束這段對話，趕快轉移話題。

如果法克嘗試別那麼“熱心”提供自己意見，先聽聽法克想說甚麼呢：
馬克：我想要去mova買單眼相機！
法克：哦好啊，不過為什麼想要去mova呢？
馬克：噢，因為我朋友介紹有一家店不會亂開價，還很熱心分析各廠牌的利弊。
法克：cool~! 不錯耶，我可以一起去看嗎！
單純換了一種表達方式，不僅讓法克了解到馬克想說甚麼，甚至還學習到新的資訊，彼此共同成長的感覺我想應該不錯。

我想我們始終很難站在對方的角度看待事情，因為眼睛長在自己身上。但是好險，我們看得到對方，所以請好好傾聽彼此想要表達什麼吧！始終該保持樂觀的態度面對生活呀，我們可以了解世上的無奈，也可以感到無力，但試著別放棄(註1)。




註1:我們可以放棄人，但是千萬別放棄事情。因為人總是害怕改變，所以他們不想做任何冒險的嘗試；事情就不一樣了，要做到一件事情有無數種方法，所以無論如何都別放棄事情，因為只需要拐的彎，事情就做到了。以上屬於唯事論的理論，不適用在唯人論者上，可參考下列的不同理論：我們可以放棄許多事情，但是千萬別放棄人。因為人擁有無限的潛在發展可能，我們必須給予機會，他們才有能力去改變世界。事情是因人而改變的，所以當我們不放棄人的同時，我們也得到的完成事情的希望！